對於組織開展松江區三、次水產業普查表事情判斷的
通 知
各鎮（街道社區）、金錢新技術設計規劃區農普辦：
🀅關鍵在于周到堅決貫徹落實情況貫徹落實情況強制執行《我國林果業清查運作條列》，做好對本區三個次林果業清查哪項運作的國家標準化監管，強化林果業清查運作相關人員的職責心和擔當感，高品質理地完全清查不同關鍵時期運作運轉，松江區三個次林果業清查一把手課題組辦公室（下例縮略詞“區農普辦”）考慮對各鎮（居委）和條件技巧規劃設計區林果業清查運作做周到考慮，特殊定下例考慮最好的辦法，請細致堅決貫徹落實情況強制執行。
一、考核評價對象圖片和比率
🍌 測試女朋友為本區各鎮（街鎮）、成本科技激發區農牧業核查辦公室，綜合考核空間為本區第二次農業科技普查表其間的相關工作任務。
二、考評的原則
🍷 政府信息、平等要素、房屋公證；工做流程與工做實效性兼得；定性分析與參考值相緊密聯系，慎重工做實績；規范性進行操作、不易制定的要素。
三、考慮途徑
（一）績效考評進行打分制。🀅分幾步開展：第1步，由區農普辦各獨立設置工作的中的組依照規定職責范圍職責權限，給出測試流程和記分規定，相結合各鎮（居委）農普辦的各步驟工作的中的新進展及成功完成現象，開展逐條記分；第二點步，匯表及格率，報區農普辦主人國審，終極確認各鎮（居委）、第三產業水平設計規劃區農普工作的中的一體化及格率。
꧋ （四）各鎮（街道社區）、第三產業技術應用聯合經濟開發區考評最終，將作為一個推介評選活動農林調查省級、區級最品質可靠集休和最品質可靠個人的的主要的借鑒前提條件。
四、測試主要內容和測試算分原則
（一）“三落實”情況（20分）
1.清查資金投入落到實處情況發生：𒐪定期要制定資金投入概算，關鍵實施須得的抽樣調查資金投入和救災物資，抽樣調查資金投入實施好的得8分，平常的得2分；抽樣調查戶均資金投入在全縣斬獲50%（包涵50%）早先的得8分，在全縣斬獲50%而后的得2分。
2.核查做工作人購置時候：✃各鎮（街邊）、經濟增長科技設計區嚴苛依照《全球林果調查表條律》和《廣州市3、次林果調查表實施方案》聘選調查表免費考核評價員、調查表員，借調必須量的金融產品優秀，并不能及時，鎮、村兩極各得1分鐘；調查表免費考核評價員、調查表員量和調查表樓區戶數用量均等化，的工作功率因數補償很好，得2分。
3.辦公區網絡設備配用前提：🐼有專門處理的接待室產所，各鎮（街邊）、經濟增長技術應用開發區調查接待室室系統配置基礎設施達到，并不能完美，得6分。
（二）組織安排工作管理現象（20分）
1.做工作不定時工作要求：實施普查表表會議室室的辦公規范性文件問責制度，責職確定，普查表表的辦公連接不足，得6分。
2.工做打算：🐓跟據任務上推進情況下，苛刻制定出打算，細心聚集所有第一階段的檢驗督促、檢驗，絕對核查任務上的順利完成推進，得3分。
3.文件保管員：𝓡耐心提前了解清查材料的同步保存和監管，采用保秘工做規范提前了解清查材料存檔工做，無泄密、無材料中斷事故遭受，得3分。
4.PDA回收分類處理率：ไ現代農業調查業務結速后，能依據想要刪改回報PDA專用設備、電池、愛護套、數據表格線、專研器、外打包盒等，得3分。
5.本職工作匯報總結：⛎準時申報種植業調查工做近展事情，不能匯報總結每個步驟的工做臨床經驗和解煮法，良好寫調查工做報道和工做情況，5期及上述的得2分，10期及上述的得3分。
（三）清查宣傳策劃前提（20分）
1.促銷用途：𓄧確定傳播策劃本職工作規劃方案，通過四種的形式實施傳播策劃，多方面用直播電影、報紙雜志、網站、傳播策劃欄、傳播策劃窗、印刷傳播策劃畫、口號標語、口號標語或影音視頻產品等，不斷提高傳播策劃功能。傳播策劃途徑達5種上面的得的10分，3種上面的得的6分。
2.宣傳方案曝光：෴在刊物、期刊上刊載關與漁業調查的信息內容和短文，正極安排媒介央視記者逐戶訪談節目農普作業，一次得4分；直接發現調查作業中展現的貴人好的趨勢，齊頭并進行消息，一次得4分，很高禁止小于10分。
（四）工作上線質量（40分）
1.調查信息查詢申報當即性：🐈有清查檔案質料報送和清查動態數據顯示解決、報送，及早報送區農普辦需要的業內檔案質料，得2分；都比較及早，時不時的拖拖拉拉癥報送，得4分；往往延緩，不良好率。如期達到清查動態數據顯示解決及報送運作，得1分：都比較及早，時不時的拖拖拉拉癥報送，得2分；往往延緩，不良好率。
2.普查表數據信息錄入指導性性：ও呈報的各個調查素材和調查數值能完全合適重要性規程和要，得3分；比較完全合適，得2分；呈報知識經常性導致較多不管理規范表現，不總得分。
3.保險業務訓練：🧸各鎮（大街）、資金科技發掘區農普辦員用心報名參加以及清查工做技術培訓教育會議安排，會議后集體檢查免費指導員和清查員用心學習成績林果清查措施，對鄉鎮村（居委）清查員技術培訓教育1次超過，全部的清查檢查免費指導員、清查員經事業考試考試達標率后持證從業，超過工做施行有效的得分之五，平常的得5分，比較差的得兩分。
4.核查區域界定：🍒合理有效規劃抽樣調查區、抽樣調查樓盤，科學學畫制抽樣調查區、抽樣調查樓盤圖示圖，得2分；根據《農林牧抽樣調查具體地此商品代碼實施方案》用心加強具體地此商品代碼本職工作，得2分。
5.清查工作調研：𝓡確保組織機構清查工作本職工作摸排本職工作，適時填好居民摸排表和機關單位摸排表，得6分；清查工作本職工作摸排數據表格質差池率突破暫行規定條件的，按每超1%，扣0.兩分。
6.現場登記簿：🍸指定進一步準許的實地實地現廠核查工做計劃，策劃 妥善全面檢查、訪談提綱實地實地現廠網上網上登記工做，全部的清查表訪談提綱員、清查表員應持證入職上崗，如期做完實地實地現廠網上網上登記工做，得10分。沒有如期直報的，每遲報1天扣0.五分。
7.性能初驗：💙對清查表表詳細開展整改計劃落實、互查、再查等的工作，看見并盡早緩解都存在的困難，得分之五；對清查表統計資料開展詳細的審核中、考核、復驗，申報的清查表統計資料產品管理非常符合本區和各地畜牧業清查表統計資料產品管理操作的各種相關法律法規和讓，得8分。統計資料產品管理未可達讓的，每不超1%,扣0.分之五，并責成有效期整改計劃可達法律法規讓。
8.應急處置舉措：ꩲ現場偵查當天有專職人員值班人員，能即使處里現身的危急情況，并制定方案急救方案，得2分，會碰到根本性毛病即使報區農普辦，加兩分，延后或失敗即使上傳，不算分。
五、考核制度的組織結構實行
♎年終考核方案崗位任務在松江區三是次農產品加工清查老板協作組辦公樓室的老板下，協調團隊全面實施，松江區三是次農產品加工清查崗位任務年終考核方案表詳情表格。
✃考驗任務關鍵用于整改、抽樣檢查各鎮（街道社區）、經濟增長技能定制工業園區匯報的的資料甚至區農普辦在任務中熟練的的情況參與，對在清查考驗整個過程中弄虛做假的將撤銷了其考驗資質。
判斷結論將是派出機關評先記功的重點法律依據。
൲ 17年1年初28日
內容詞：抓好 種植業核查 運作考察
鄭州市松江區第一次林業清查官員班組會議室室 2016年11月28日出臺